Regeringsfokuseret UX/UI og informationsarkitektur

Design til digitale værktøjer til grænsevagtsoperationer

National sikkerhed

Embedded Devices

Globalt

KLIENTWorld Customs Organization
PLACERINGBruxelles
TEAMKreativ direktør, researcher, UX-designer, systemarkitekt, UI-designer, projektleder, programdirektør

World Customs Organization havde brug for en partner, der kunne gøre et komplekst grænsestyringssystem anvendeligt på globalt plan. Creative Navy blev engageret som et offentligt sektor UX-bureau for at hjælpe WCO med at redde IPM, deres centrale platform til koordinering af håndhævelse af intellektuel ejendomsret mellem toldembedsmænd og rettighedshavere. Systemet var allerede i produktion og dækkede et mellemstatsligt fællesskab, der fører tilsyn med det meste af international handel, men adoptionen forblev lav i mange administrationer. Embedsmænd og rettighedshavere beskrev det som svært at navigere i, langsomt at betjene under inspektioner og svært at lære, et lærebogeksempel på toldsoftware med lav adoption.

Dette projekt er en del af vores fortsatte arbejde med regerings-UX og offentlige sektors digitale tjenester, hvor evidensbaseret design, handelsoverholdelsesworkflows og multi-stakeholder-koordinering former grænseflader til internationale håndhævelsessystemer.

IPM er en specialiseret toldsoftwareplatform, der bruges til at dele efterretninger om formodede forfalskede varer, indgive advarsler om forsendelser, koordinere inspektioner og registrere håndhævelsesresultater. Den befinder sig i et reguleringslandskab formet af WCO-instrumenter som SAFE Framework, den reviderede Kyoto-konvention og det harmoniserede system, og bidrager til bredere handelsfaciliteringsmål. Enhver ændring af grænsefladen eller workflows skulle derfor respektere juridiske forpligtelser, databeskyttelseskrav og medlemsadministrationernes forventninger.

Vi anvendte Dynamic Systems Design, en metode der udvikler løsninger gennem indlejrede eksperimenter, løser spændinger mellem lokal optimering og systemsammenhæng, og støtter implementering indtil organisationer opnår selvstændighed.

WCO bad os om at behandle engagementet som et kompleks regeringssystem-redesign snarere end en kosmetisk opfriskning. Vores opgave var at reducere kognitiv overbelastning af toldplatformen, afdække hvorfor forskellige brugergrupper var tilbageholdende med at adoptere systemet og skabe et fundament, der ville understøtte fremtidig udvikling. Arbejdet kombinerede erfaring med design af regeringssoftware med en praktisk forståelse af feltforhold i havne, lufthavne og landgrænseposter på tværs af meget forskellige regioner.

VORES BIDRAG

Evidence-Based Research

Option Space Mapping

Interaktionsarkitektur

Design System

Prototyper i høj kvalitet

Benchmarking-analyse

Udviklerspecifikationer

Udviklerunderstøttelse

Capability Transfer

Quotes

Det er et fremragende værktøj for betjente til at bekæmpe IPR-krænkelser.

Jürgen StockSecretary General @INTERPOL

OPERATIONELLE REALITETER OG FORSKNING PÅ TVÆRS AF MEDLEMSSTATER

Den første fase fokuserede på at forstå, hvordan IPM blev brugt, eller undgået, i virkelige grænseoperationer gennem Sandbox Experiments. Vi arbejdede med WCO-teams og udvalgte medlemsadministrationer for at afklare brugergrupper og kontekster. Frontlinje-inspektionsembedsmænd skulle kontrollere forsendelser hurtigt, ofte i miljøer med upålidelig tilslutningsmulighed, blandede enhedsflåder og begrænset tid pr. inspektion. Efterretningsanalytikere krævede struktureret adgang til historiske sager, beslaglæggelsesmønstre og rettighedshaveradvarsler. Mærkebeskyttelses- og juridiske teams på rettighedshavernes side havde brug for klare veje til at indgive information og gennemgå håndhævelsesaktivitet.

Gennem interviews, workflow-kortlægning og fjernovervågning dokumenterede vi konkrete brugsbarrierer. Embedsmænd rapporterede, at nøgleopgaver krævede flere skærme og hyppig skiften mellem sektioner. Træningsteams fremhævede den indsats, der var nødvendig for at onboarde nye brugere på tværs af flersprogede miljøer. Medlemsadministrationer beskrev parallelle regneark og e-mailkæder, der var opstået omkring platformen, et typisk symptom på et grænsestyringssystem, der opfattes som svært at bruge.

Denne forskning gjorde det muligt for os at formulere adoptionsproblemer i operationelle termer snarere end abstrakt usability-sprog. Det gav også produktledere hos WCO beviser for at prioritere kerneinspektionsworkflows og rettighedshaveradvarselsflows før sekundære funktioner. Resultaterne skabte en fælles forståelse af problemet blandt operationelle enheder, IT-teams og programledelse og gav os en stabil base for informationsarkitektur og workflow-omstrukturering.

INFORMATIONSARKITEKTUR OG REDUKTION AF KOGNITIV BELASTNING

Baseret på disse indsigter genopbyggede vi informationsarkitekturen omkring rigtige inspektions- og sagsstyringflows frem for interne strukturer. Målet var ikke kun bedre navigation, men målbar reduktion af mental indsats under tidskritiske opgaver. For inspektionsembedsmænd betød dette, at kernearbejdsgange, såsom at kontrollere en forsendelse mod advarsler og registrere et resultat, kunne gennemføres i færre trin med klarere systemfeedback. For analytikere og rettighedshavere betød det mere forudsigelig adgang til sager, advarsler og dokumentation uden omfattende søgning.

Kognitive principper vejledte mange detaljerede beslutninger gennem Tension-driven Reasoning. Vi foretrak genkendelse frem for erindring ved at gøre nøglekategorier og handlinger synlige ved hvert trin. Vi reducerede antallet af valg pr. skærm for at forkorte beslutningstiden, især i flersprogede grænsestyringsgrænseflade-scenarier. Vi brugte progressiv afsløring, så avancerede muligheder vises, når de er relevante, ikke som en permanent støjkilde. Skjulte pædagogiske mikrofunktioner, såsom kontekstuelle hints, der vises første gang en kompleks handling udføres, hjalp brugere med at tilegne sig effektive mønstre uden formel træning.

Den omstrukturerede informationsarkitektur afspejlede også mangfoldigheden af medlemsstater. Terminologi blev normaliseret, mens der blev mulighed for lokale variationer, og dokumentation blev skrevet, så den kunne oversættes og genbruges i forskellige administrationer. For WCO gav dette en klarere model af produktet, der kunne bruges i fremtidige indkøb, teknisk styring og træningsarbejde, og det var tæt på forventningerne til en sikkerhedsplatform-grænseflade-designindsats.

Quotes

Den nye version hjalp tolderne med at forbedre deres effektivitet i forbindelse med overvågning af forsendelser og kontrol af varer.

EFTERRETNINGSFUNKTIONER, UDRULNING OG MÅLBARE RESULTATER

Med en klarere struktur på plads under Concept Convergence arbejdede vi med WCO på funktioner, der får systemet til at fungere som praktisk toldeftteretningssoftware snarere end en passiv database. Kontekstbevidst præsentation af data giver embedsmænd øjeblikkelig adgang til relevante rettighedshaveroplysninger, nylige advarsler og historiske sager, når de åbner en forsendelses- eller produktregistrering. Analytikere ser mønstre over tid uden at forlade deres primære arbejdsområde. Vejledning er baseret på akkumuleret input snarere end uigennemsigtig automatisering, så embedsmænd bevarer kontrollen over beslutninger.

Implementeringen skulle respektere sikkerhed og datafølsomhed. Rollebaserede visninger og klar adskillelse mellem operationelle data og rettighedshaveroplysninger understøtter passende adgang. Den webbaserede platform blev optimeret til inkonsistent båndbredde og tilpasset tilgængelighedsforventninger til offentlige sektors digitale tjenester. Usability-tests med embedsmænd og rettighedshavere fra forskellige regioner validerede, at workflows var hurtigere og mindre fejlbehæftede under realistiske forhold.

Udrulningen fulgte WCO's styringsstrukturer under Implementation Partnership. Dokumentation og træningsmaterialer blev forberedt til global distribution, så medlemsadministrationer kunne adoptere den nye version i deres eget tempo. Efter implementeringen udvidede IPM-brugen sig til toldtjenester i mere end hundrede regeringer. Platformsbrugen steg blandt embedsmænd og steg markant blandt rettighedshavere. Træningsindsats og supportanmodninger faldt, efterhånden som grænseflader blev lettere at lære og betjene.

For WCO demonstrerede projektet, at regerings-UX-design direkte kan understøtte håndhævelseseffektivitet i beskyttelse af intellektuel ejendomsret, samtidig med at supportomkostninger begrænses. Det redesignede system betjener nu toldembedsmænd, analytikere og rettighedshavere på tværs af forskellige jurisdiktioner med en ensartet grænseflade, der respekterer operationelle begrænsninger, flersprogede krav og varierende niveauer af teknisk infrastruktur.

Medlemsadministrationer rapporterede glattere onboarding af nye embedsmænd, reduceret afhængighed af workaround-processer og klarere revisionsspor for håndhævelseshandlinger. Rettighedshavere fik mere direkte adgang til indgivelse og overvågningsværktøjer, hvilket forbedrede samarbejdet med toldmyndigheder. Platformen blev et referenceeksempel på, hvordan internationale organisationer kan forbedre digitale systemer gennem struktureret UX-arbejde baseret på feltforskning.

Organisationen opnåede immaterielle ressourcer: dømmekraft om, hvad der betyder noget i globale grænsestyringssystemer, der betjener mangfoldige medlemsstater, fælles produktintuition om, hvordan toldeftterretningsplatforme skal balancere operationel hastighed med datastyring, og ræsonneringsevne, der gør det muligt for WCO at udvide systemet på tværs af nye håndhævelsesscenarier uden at fragmentere brugeroplevelsen. Systemet opretholder Competitive Position ved at understøtte effektiv, sporbar håndhævelse af intellektuel ejendomsret på tværs af internationale grænser, mens alternative tilgange, der prioriterer teknisk kompleksitet frem for operationel klarhed, kæmper for at opnå adoption i forskellige toldmiljøer, der arbejder under realtidspres med begrænsede træningsressourcer.

RESULTATER

107 regeringer har tilmeldt sig systemet

200% stigning i tilmeldinger fra rettighedshavere

Brugen af platformen steg med 20% blandt ledere og 67% blandt rettighedshavere

Systemet blev brugt i feltoperationer, der involverede mere end 2000 betjente.

Uddannelsesomkostningerne for betjente blev reduceret med 78%.

Betydeligt fald i antallet af supporthenvendelser og tilhørende omkostninger

VIDENSKABELIGE BIDRAG

ORGANISATORISK FORANDRINGSLEDELSE

Politiske muligheder og trusler i Europa

Har du et projekt i tankerne? Tal med en UX konsulent